Commercial-technological Due Diligence erkennen, welche Technologieinnovationen in Zukunft marktfähig werden
IP Due Diligence die Rechte am geistigen Eigentum stellen einen erheblichen Anteil am Wert einer Unternehmung dar
Environmental Due Diligence Erfassen möglichst aller umweltrelevanter Probleme und finanzieller Risiken eines Standortes
Cultural Due Diligence die hohe Misserfolgsquote bei Akquisitionen wird vielfach auf Probleme bei der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen zurückgeführt
Human Resources Due Diligence personalwirtschaftliche Chancen- und Risikoanalyse. Beschreibung der Kompetenz- und Potenzialuntersuchungen des individuellen Humankapitals
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